在村子的品牌形象成功走向世界后，小荷将目光聚焦于内部的可持续性与精细化发展，开启了“精益乡村·内生增长计划”。
小荷首先着手优化村子的产业结构与资源配置。她组织专业团队对数字乡村文化产业进行全面梳理，将各类项目按照发展潜力、资源消耗、市场需求等多维度进行评估分类。针对那些高能耗、低产出的项目，果断进行转型升级或淘汰。例如，一些老旧的数字文化产品制造车间，被改造成集研发、设计、展示于一体的综合性创意空间，引入了先进的 3d 打印、数控雕刻等设备，大大提高了生产效率和产品附加值。
在人才培养与引进方面，小荷建立了更为完善的人才培育体系。在村子内部，设立了“乡村数字文化学院”，开设从基础技能培训到高端创新课程的一系列专业课程，如数字艺术设计进阶班、人工智能编程实战营、乡村文化产业运营管理研修班等。鼓励村民们根据自身兴趣和职业规划报名参加，提升他们在数字文化领域的专业素养。同时，加大了对外来高端人才的引进力度，设立了“翠韵乡魂人才基金”，为引进的优秀人才提供丰厚的薪酬待遇、舒适的居住条件以及广阔的发展空间。这些高端人才涵盖了数据科学家、文化创意策划师、国际市场营销专家等多个领域，他们的加入为村子的产业发展注入了新的活力。
在农业与文化产业融合上，小荷提出了“田园文创·生态农业”新模式。推广有机种植和生态养殖技术，在农田和养殖场中融入文化元素。比如，将稻田设计成具有艺术图案的景观稻田，从空中俯瞰形成一幅幅美丽的乡村画卷；在果园中设置文化长廊，讲述水果的历史典故和养生知识；养殖的家禽家畜采用传统的散养方式，并赋予它们文化寓意，如“吉祥如意鸡”“福运绵长猪”等。这些具有文化特色的农产品不仅在市场上更具竞争力，还能带动乡村旅游的发展，游客们可以参与农事体验、品尝特色美食、购买文化农产品。
在乡村治理精细化方面，小荷引入了智能管理系统。在社区管理中，利用物联网技术实现了对水电设施、环境卫生、公共安全等方面的实时监控与智能调控。例如，智能垃圾桶能够自动感应垃圾满溢并及时通知清洁人员；社区路灯根据光线强度和行人车辆流量自动调节亮度；安防监控系统配备了人脸识别和行为分析功能，有效提升了社区的安全性。在村民服务方面，建立了“一站式数字服务平台”，村民们可以通过手机或电脑在平台上办理各种政务事项、查询公共服务信息、参与社区投票与讨论等，极大地提高了办事效率和村民的参与度。
在文化传承与创新的可持续性上，小荷成立了“乡村文化遗产保护与创新中心”。一方面，加强对村子古建筑、古文物、传统技艺等物质和非物质文化遗产的保护力度，制定科学的保护方案，投入专项资金进行修缮和维护。另一方面，鼓励创新传承方式，组织文化遗产传承人、科技人员和创意设计师共同合作，开发基于文化遗产的数字文化产品。例如，利用 3d 扫描和建模技术，将古老的建筑和文物转化为数字模型，制作成虚拟现实体验产品或数字纪念品；将传统技艺制作过程拍摄成高清视频教程，在网络平台上传播，吸引更多人学习和传承。
在生态环境可持续发展方面，小荷积极推动绿色能源在村子中的应用。在村落建筑的屋顶安装太阳能光伏发电板，不仅满足了部分村民的日常用电需求，多余的电量还可以并入电网，为村子带来经济收益。在农田灌溉系统中，引入风力提水设备和节能型滴灌、喷灌技术，减少水资源浪费，提高灌溉效率。同时，开展大规模的植树造林和生态修复活动，在村子周边的荒山荒坡上种植经济林和生态林，改善生态环境，防止水土流失，为村子的长远发展营造良好的生态基础。
在旅游产业的精细化运营中，小荷根据游客的反馈和市场需求，对旅游线路和服务进行优化升级。开发了“深度体验游”“主题定制游”“研学旅行团”等多种旅游产品。例如，深度体验游让游客在村子里停留更长时间，深入参与乡村生活的各个方面，从学习传统手工艺制作到参与乡村节庆活动；主题定制游则根据游客的兴趣爱好，如摄影、美食、民俗文化等，量身定制个性化的旅游行程；研学旅行团针对学生群体，将乡村文化、农业知识、科技创新等内容融入到教学实践中，让学生们在游玩中学习成长。并且，加强了对旅游从业人员的培训，提高他们的服务质量和专业素养，为游客提供更加贴心、周到的服务。
在商业运营的规范化与创新方面，小荷组织成立了“乡村数字文化商业联盟”。联盟制定了统一的行业规范和质量标准，加强对数字文化产品和服务的质量监管，防止恶性竞争和假冒伪劣产品的出现。同时，联盟成员之间开展合作交流，共同研发新产品、开拓新市场。例如，联合开展市场调研，了解消费者需求变化趋势；合作举办促销活动，扩大品牌影响力；共享物流配送资源，降低运营成本。
通过“精益乡村·内生增长计划”的实施，村子在内部管理、产业升级、文化传承、生态保护等多方面实现了可持续性与精细化发展，进一步巩固了其在数字乡村文化产业领域的领先地位，为全球乡村的可持续发展提供了可借鉴、可复制的成功模式，而小荷也继续带领着村民们向着更加繁荣、和谐、美好的未来奋勇前行。